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共享時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)共享農(nóng)機(jī)?

發(fā)布時(shí)間:17-08-30, 08:00 AM  瀏覽數(shù):Loading...

  共享經(jīng)濟(jì)顯然時(shí)下成為一波萬馬奔騰的洪流,資本追逐的寵兒。幾乎一夜之間,各種小黃車、小橙車遍布諸多城市街頭,徹底改變了人們最后一公里的出行方式。再聯(lián)想到之前的滴滴打車,以及正在市場(chǎng)培育期的共享電動(dòng)車、共享汽車……可以說,共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式,正在暴風(fēng)驟雨般地改變我們的生活方式。



  共享模式很火,那么農(nóng)業(yè)公司或者創(chuàng)業(yè)能否借鑒共享模式呢?共享經(jīng)濟(jì)能不能植入到農(nóng)業(yè)中?又有哪些地方,會(huì)成為共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的焦點(diǎn)?也許你會(huì)說,什么高大上的共享經(jīng)濟(jì)?不就是出租么,農(nóng)機(jī)出租不就是共享經(jīng)濟(jì)!如果這樣理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì),那這輩子別想賺錢了。
  農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì),玩法遠(yuǎn)超我們的想象
  為什么說共享農(nóng)業(yè)商機(jī)巨大?天策行策劃專家董長(zhǎng)德指出:
  首先是市場(chǎng)需求強(qiáng)烈。人們生活水平提升后對(duì)高品質(zhì)個(gè)性化農(nóng)產(chǎn)品的需求增加;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)對(duì)農(nóng)業(yè)資源提出了新需求;信息不對(duì)稱帶來優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供需脫節(jié)。
  其次,供給充分,剛需不平衡。大量分散的農(nóng)業(yè)機(jī)械沒有得到有效利用。比如大量分散的、海量的農(nóng)業(yè)信息資源或者是涉農(nóng)信息資源得到有效利用了嗎?當(dāng)然沒有。
  第三,就是發(fā)展分享農(nóng)業(yè)的條件已經(jīng)基本成熟。從技術(shù)上看,網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、智能手機(jī)、移動(dòng)支付、現(xiàn)代物流技術(shù)的日益成熟完全可以支撐分享農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在文化基礎(chǔ)看,已經(jīng)有很多人開始從城市走向農(nóng)村??梢哉f共享農(nóng)業(yè)即將迎來新的機(jī)會(huì)爆發(fā)點(diǎn)。從資金條件看,許多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)資本市場(chǎng)在 2016年進(jìn)入寒冬,但讓人吃驚的是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域去年的風(fēng)險(xiǎn)投資總額比上一年增長(zhǎng)了130%。換句話說,資本對(duì)于分享經(jīng)濟(jì)的熱度一點(diǎn)都沒有降溫。
      個(gè)人認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,一方面淘汰掉中間環(huán)節(jié),另一方面還要真正做到“共享”,為農(nóng)業(yè),為農(nóng)村,為農(nóng)民真正起到幫助作用?!肮蚕斫?jīng)濟(jì)”模式,最基本的就是拿出私有財(cái)產(chǎn),資源或者信息,與用戶達(dá)成互惠互利的合作,增加資源的利用率。從行業(yè)數(shù)據(jù)分析看來,共享經(jīng)濟(jì)+農(nóng)業(yè),未來商機(jī)有三大方向:
  1、農(nóng)機(jī)資源如何“物盡其用”
  農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的功能比較單一,時(shí)間限制明顯,作業(yè)范圍也有限制,這些特點(diǎn)限制了共享農(nóng)機(jī)的發(fā)展,但并不證明沒得玩。當(dāng)前農(nóng)機(jī)主要由個(gè)人購(gòu)買,由于時(shí)間功能作業(yè)范圍等限制,許多農(nóng)機(jī)都是使用一兩個(gè)月,放在家里十個(gè)月。而我們農(nóng)村市場(chǎng)許多大型的農(nóng)機(jī)具并不是一個(gè)小家小戶能承擔(dān)的起的,這個(gè)痛點(diǎn),我們要抓住。 共享農(nóng)機(jī)的實(shí)現(xiàn),目前有些玩法的構(gòu)思就可以借鑒,曾經(jīng)有專家這樣理論過:比如找十個(gè)承包一百畝以上的種植大戶,每戶投入十萬元入股,購(gòu)買相應(yīng)價(jià)值的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,農(nóng)機(jī)優(yōu)先供給入股者使用時(shí)僅需支付人工油料折舊等費(fèi)用。這個(gè)玩法看似沒有什么賺頭,如果說我們根據(jù)農(nóng)機(jī)的使用時(shí)間合理分配,把北方的農(nóng)機(jī)使用權(quán)賣到南方去,南方再找十個(gè)大戶,用同樣的十萬元入股的方式共享農(nóng)機(jī)使用權(quán),不同區(qū)域的農(nóng)機(jī)合理搭配,那這個(gè)玩法會(huì)是,一毛錢不花,通過對(duì)農(nóng)機(jī)在不同區(qū)域合理的利用,就可以成功的獲取億萬元的資金。這就是大數(shù)據(jù)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì)的奇妙之處,我們不能把目光局限于一時(shí)一地,中國(guó)縱跨寒帶溫帶熱帶的廣闊空間給了我們龐大的市場(chǎng),如果這個(gè)運(yùn)作得當(dāng),在中國(guó)鼓勵(lì)土地集中化的時(shí)代,將是農(nóng)業(yè)的又一個(gè)獨(dú)角獸。但我不認(rèn)可,種植大戶或者專業(yè)農(nóng)場(chǎng)主能買得起農(nóng)機(jī),也能用的起,更有作業(yè)空間,何必為一點(diǎn)小利而耽誤他們購(gòu)買農(nóng)機(jī)的真正意圖,大不了新買機(jī)具用到三年以后淘汰更新。
  2、共享思維開啟土地利用新時(shí)代
  在國(guó)內(nèi),經(jīng)過三權(quán)分置、取消農(nóng)業(yè)戶口等一系列意見發(fā)布以后,土地流轉(zhuǎn)的這個(gè)話題也不那么敏感了,另外值得注意的是一些CSA(社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的模式)共享的平臺(tái)。城市周邊農(nóng)場(chǎng)主的閑置土地放到網(wǎng)上租賃,而想要圓一個(gè)農(nóng)田夢(mèng)的城市居民便可以租賃土地,自己或者找人耕種,每天像農(nóng)民一樣吃上自家種的有機(jī)蔬菜。土地共享,讓每一個(gè)人都可能擁有自己的私家田園和農(nóng)產(chǎn)品特供渠道。出租農(nóng)田收獲權(quán)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了糧食定制化,按需生產(chǎn)的共享模式,常常在稻苗剛插秧時(shí),大米就被預(yù)訂一空......
  3、農(nóng)業(yè)“科特派”共享經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)者
  2017中央一號(hào)文件中有一條關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)推廣的意見,其中提出“深入推行科技特派員制度,打造一批‘星創(chuàng)天地’?!比绻麊为?dú)看,這也許只是常規(guī)的一項(xiàng)內(nèi)容而已,但如果以共享經(jīng)濟(jì)的角度思考,這里面也蘊(yùn)含著改變傳統(tǒng)農(nóng)資格局的“大陽(yáng)謀”。我們都知道,農(nóng)資是為農(nóng)業(yè)種植服務(wù)的,具備專業(yè)性復(fù)雜性,老百姓在目前琳瑯滿目的品牌中選擇適合自己的產(chǎn)品并不容易,當(dāng)前的農(nóng)資模式是農(nóng)資零售承擔(dān)推薦和農(nóng)技服務(wù)的職責(zé),在利益的驅(qū)動(dòng)下,這種選擇在很多時(shí)候并不是為農(nóng)民考慮,這也是目前農(nóng)資亂象的根源所在。
  如果一號(hào)文件的推動(dòng)卓有成效,由政府認(rèn)定的科技特派員幫助農(nóng)民選肥選藥,而這種選擇是依據(jù)種植需求,并不局限于農(nóng)資產(chǎn)品的品牌和價(jià)格,那農(nóng)資零售的末日就要來了。在一號(hào)文件中,我們可以看到,雖然是政府推動(dòng),卻是鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量廣泛參與,那機(jī)會(huì)就來了。做得好的單位和個(gè)人完全可以融入進(jìn)去,成為共享農(nóng)技的受益者。
  除了上面所說的,還有農(nóng)村勞動(dòng)力資源如何“物盡其用”,別看農(nóng)村人口多,農(nóng)忙季節(jié)都缺人手,共享經(jīng)濟(jì)也許能解決農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力時(shí)間、地域分布不均勻的問題。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)忙和農(nóng)閑的季節(jié)規(guī)律,可以實(shí)現(xiàn)忙時(shí)務(wù)農(nóng),閑時(shí)進(jìn)城務(wù)工的格局?,F(xiàn)在市場(chǎng)上缺乏的是農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力供應(yīng)和需求匹配的平臺(tái)。
  當(dāng)前,圈子里面流傳這一句話,三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做平臺(tái)。因此,如何把公司或者項(xiàng)目做成平臺(tái),讓客戶、用戶、渠道商、代理商能共同做大做強(qiáng),成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大趨勢(shì)。
  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)大盤子,僅農(nóng)資一項(xiàng)就有超過兩萬億的市場(chǎng),假如農(nóng)業(yè)行業(yè)能出現(xiàn)一個(gè)遵循共享機(jī)制,玩轉(zhuǎn)共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái),估值超萬億都有可能。但這并不是我們瘋狂的理由,雖然共享模式都遵循體驗(yàn)重構(gòu)、價(jià)值重構(gòu)、連接重構(gòu)的原則,但有一點(diǎn)可以清楚的是農(nóng)村玩法跟城市不一樣。

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